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縱觀2012鋼鐵局勢分析

浏览次数:905日期:2019-11-01

縱觀鋼鐵局勢在2012年初以來 ,用鋼需求快速下跌,鋼材市場銷量低迷,鋼鐵行業陷進虧損局麵,但鋼廠擴產的熱情有增無減,鋼鐵產量不斷大幅走高。據中國鋼鐵產業協會統計,5月上旬,國內粗鋼日產量達到204.53萬噸,再次刷新曆史新高。同時,截至4月底,國內鋼材社會庫存量高達1678萬噸,進進5月份後,全國首要鋼材品種社會庫存總量仍高達1672.3萬噸,往庫存速度緩慢,銷售壓力增大 。

在銷售量和價格雙跌的局麵下 ,卻有鋼鐵企業陷進越虧越增產的“怪圈”。鋼鐵需求低迷,例如,在河北唐山、邯鄲地區活躍著一群特殊的中小民營鋼企,他們正熱情高漲地開足馬力滿負荷生產 。日前,《中國冶金報》記者到唐山、邯鄲等地進行了實地調查采訪。

分析鋼鐵重鎮 ,在唐山、邯鄲是河北省兩大鋼鐵重鎮。唐山粗鋼產量占河北省的1/2,占全國的1/8以上;邯鄲粗鋼產量占河北的1/3。據統計,2012年唐山、邯鄲地區新增10多座高爐,共計2500多萬噸新增產能。進進2012年以來,唐山、邯鄲地區高爐開工率高達96%以上,幾乎所有的鋼廠都開足馬力生產。這些民營小鋼企治理者根據本身企業實際情況,規定了一條心理底線 ,在沒有碰觸到這條底線之前 ,他們都會不斷加大生產力度 。這些民營小鋼企逆市擴產,究其啟事如下:

第一,部分民營小鋼企仍有盈利空間 。

新聞獲悉:“遷安有幾十家民營小鋼企,90%以上利潤可觀,另外有不到10%由於品種單一利潤較小。現在小鋼廠滿負荷生產,首要還是由於有市場需求。”武安一名民營鋼鐵公司的劉經理告訴記者,自春節過後他們公司生產任務一向排得滿滿的,周邊的8家民營鋼企也都生產銷售挺紅火,都盈利。遷安、豐潤等地區民營中小鋼企也是如此。

在全行業虧損的大環境下,這些民營小鋼企何以實現盈利,刺激其不斷擴產新聞報道,這些中小民營鋼企大部分生產建築鋼材,有著船小好調頭的特點,采取打一槍換一個地方的遊擊戰術。與大型國有鋼鐵企業相比,他們具有三個上風:一是本錢上風。這類企業規模小,本錢控製有明顯上風,與國字號大鋼企相比 ,其噸鋼本錢低近1000元擺布。其中,在稅收方麵,中小鋼企是地方納稅大戶,受地方保護,可以享受到地方很多稅收優惠,例如國字號大型鋼企噸鋼要交稅最少300元~400元,小鋼企可能隻交幾十元,甚至不交;在人工本錢方麵,大企業負擔重,職員多,企業員工的工資占總本錢的10%~20%,而小鋼企職員少,人工用度低,負擔很輕;在環保投資方麵,國字號大企業能耗、排汙要求嚴格,企業為節能減排達標投進大量財力,產品本錢上升,而小鋼企在這方麵投進少,本錢進一步縮減 。二是價格上風。如豐潤一家小軋鋼坯企業,延伸生產角鋼 ,由於本身有生產坯料,原料本錢相對低一些。同時,軋鋼材所有工序都在本廠進行,省往中間運輸用度等100餘元。薄利多銷是這部分企業的經營特點。三是靈活經營上風。民營小鋼廠規模小,往往能迅速作出反應 ,什麽品種有市場,他們就生產什麽,根據市場行情隨時變化。

第二,維持生產以占有市場份額 。

武安民營鋼企中流傳著如許一句話:“寧肯虧損也不輕易停產。”一名民營鋼企負責人給《中國冶金報》記者算了如許一筆賬 :在高爐維持生產和檢驗設備兩者中,維持高爐生產比檢驗更合算。其一,減少經濟損失。鋼鐵行業是規模化生產,一方麵不達到一定規模 ,固定本錢難以攤銷,即使在目前經營困難的情況下,浩繁鋼廠為了降低本錢,攤銷一些固定用度,還是盡量增加產量,忍住陣痛,越虧越擴大產能;另一方麵,高爐一旦停產,到再次達產,最少需要2個月,生產線停產,銀行貸款就會叫停。其二,更為首要的目的是占有市場份額。目前,全部國內市場已被完整地分配。若企業停產,鋼廠向市場供給的品種斷裂,原有市場必將被其他鋼廠擠掉,而丟失的市場不是等恢複生產後就能搶回來的,加上當今鋼鐵產能嚴重過剩,開發新市場難上加難。是以,為了保住市場份額,鋼廠寧願虧損也要維持生產。

第三,消化高價礦石,降低後期本錢。

鐵礦石是鋼材生產的首要原料,一向是鋼鐵企業最首要的本錢支出之一。河北浩繁民營中小鋼企大多數生產建築鋼材,因技術含量不高,對鐵礦石品位要求也不是很高 。《中國冶金報》記者在采訪中了解到,河北省大多數中小民營企業現有較大量的高價進口礦庫存,一般能滿足生產30天~45天。由於鋼市低迷 ,需求滑坡,5月份,鋼價創新低,國內鐵礦石市場弱勢運行,進口鐵礦石價格已由前期的150美元/噸下降到目前的135美元/噸。一些鋼廠普遍以為進口礦價還有下降空間,加上焦炭、鋼坯等原料價格均創2012年新低。為降低今後的生產本錢,嚴格控製采購本錢 ,這批民營鋼企加大力度消化前期高價庫存。

第四,避開用電高峰生產囤庫存。

鋼鐵企業作為高耗能企業,是用電大戶。數據顯示,鋼鐵業的生產耗電量相當於全部社會用電量的20%。每年夏季,隨著天氣轉熱,用電量激增,社會用電將出現短缺。屆時,這部分鋼鐵企業在用電上受控,鋼材產量必然會大量萎縮。為了保證屆時的鋼材正常供給,這些民營小鋼企均會在夏季用電高峰到來之前的幾個月加大生產力度,增加夏季囤貨量。

綜上所述,單從這些民營小鋼企本身來看,在上述啟事驅使下擴產,對其本身利益有一定的好處。但從全局來看,在鋼材供需矛盾仍然突出、價格持續下滑的背景下,民營小鋼企大舉複產,無疑將進一步加劇供需矛盾,導致剛有好轉跡象的市場行情更加混亂,給鋼鐵行業嚴重的形勢雪上加霜。而且 ,民營小鋼企的發展,回根結底也以全部行業的發展為依托。是以,從企業本身來說,要把大局利益放在本身利益之上 ,加強自律嚴控產量,按照市場需求組織生產、調整產品結構,從根本上改變鋼材總量和品種結構過剩的現狀;從當局來說,要發揮其調控本能性能,構建公平的市場競爭環境,同時推動下遊需求升級。隻有如許,鋼鐵企業才能突破需求萎縮、產量攀升的“怪圈”,終究走出困境,實現長遠發展。